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Ideas 4 the Future 2026

L’innovazione continua. Le tue idee fanno la differenza.

L’iniziativa

Dopo il successo della prima edizione, torna Ideas 4 the Future, il programma di innovazione interna di Nippon Gases Italia, pensato per promuovere il coinvolgimento attivo di tutti i colleghi nella generazione di idee innovative, trasformandole in soluzioni concrete e nuove opportunità di business.

Per noi l’innovazione nasce dalle persone: vogliamo valorizzare il potenziale creativo e il know-how  che risiede all’interno dell’organizzazione, supportando lo sviluppo di idee in linea con la strategia del Gruppo e lo spirito della nostra filosofia:

Proattività: proponi la tua idea o aggregati ad un team
Innovazione: contribuisci a disegnare il futuro della nostra azienda
Collaborazione: lavora insieme ai colleghi per dare vita al cambiamento

Le idee più promettenti e in linea con la strategia del Gruppo verranno selezionate per accedere a un percorso strutturato di formazione e incubazione. I partecipanti, organizzati in team, saranno accompagnati da Innovation Coach professionisti per sviluppare le idee mettendo in pratica le metodologie tipiche utilizzate dalle startup.
Al termine del percorso, verranno selezionati uno o più team vincitori, che avranno la possibilità di realizzare il proprio progetto e vivere una "Innovation Learning Expedition": una visita di uno o più giorni presso un centro di eccellenza di innovazione o in Italia o all'estero.

Cosa aspetti? Partecipa alla seconda edizione di Ideas 4 the Future e contribuisci a costruire il futuro di Nippon Gases.
 Hai tempo fino al 1° Agosto per partecipare!

Ideas 4 the future II

L’innovazione continua. Le tue idee fanno la differenza.

L’iniziativa

Dopo il successo della prima edizione, torna Ideas 4 the Future, il programma di innovazione interna di Nippon Gases Italia, pensato per promuovere il coinvolgimento attivo di tutti i colleghi nella generazione di idee innovative, trasformandole in soluzioni concrete e nuove opportunità di business.

Per noi l’innovazione nasce dalle persone: vogliamo valorizzare il potenziale creativo e il know-how diffuso all’interno dell’organizzazione, supportando lo sviluppo di idee in linea con la strategia del Gruppo e lo spirito della nostra filosofia:

Proattività: proponi la tua idea o aggregati ad un team
Innovazione: contribuisci a disegnare il futuro della nostra azienda
Collaborazione: lavora insieme ai colleghi per dare vita al cambiamento

Anche quest’anno, le idee più promettenti accederanno a un percorso strutturato di formazione e sviluppo, guidato da Innovation Coach professionisti, secondo le metodologie tipiche del mondo delle startup. I partecipanti, organizzati in team, riceveranno il supporto necessario per trasformare la propria proposta in un vero progetto pilota.
Al termine del percorso, verranno selezionati uno o più team vincitori, che avranno la possibilità di realizzare il proprio progetto e vivere un’esperienza unica: una Innovation Learning Expedition, alla scoperta di un centro d’eccellenza nazionale o internazionale.

Cosa aspetti? Partecipa alla seconda edizione di Ideas 4 the Future e contribuisci a costruire l’innovazione di domani.

Aree Tematiche

Le tue idee possono nascere ovunque. Ecco dove vogliamo fare innovazione.

Per guidare la generazione di idee verso gli obiettivi strategici del Gruppo, ti invitiamo a proporre soluzioni in una o più delle seguenti aree tematiche:

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Aree Tematiche

Le tue idee possono nascere ovunque. Ecco dove vogliamo fare innovazione.

Per contribuire concretamente al raggiungimento degli obiettivi strategici di Nippon Gases, ti invitiamo a proporre idee di innovazione all'interno delle seguenti aree tematiche:

Outline of a house with a chimney and a large tree beside it, drawn in teal.
Come possiamo integrare nuovi servizi nel nostro modello di vendita per migliorare l’esperienza dei nostri clienti e per generare valore anche per i loro clienti finali?

L’attuale situazione macroeconomica sta costringendo i nostri clienti a correre ai ripari: devono ridurre i costi, efficientare i processi e trovare nuovi mercati per i loro prodotti. In altre parole, per rimanere competitivi devono offrire prodotti e servizi di qualità ad un prezzo di mercato.
Nel voler servire e supportare i nostri clienti in questo scopo, la nostra azienda necessita di differenziarsi, rispetto ai competitor, ma la qualità dei prodotti è simile ed il prezzo non può essere un elemento distintivo.
Questa situazione rappresenta per noi un’opportunità per generare nuovi ricavi e aumentare la fidelizzazione dei nostri clienti. Ascoltando i loro bisogni possiamo evolvere da semplici fornitori di gas e posizionarci come partner strategici, affiancando alla fornitura di prodotto nuovi servizi a valore aggiunto che rendano i nostri clienti più efficienti e competitivi.

Che tipo di soluzioni cerchiamo:

  • Nuove combinazioni tra prodotto e servizio che creano valore per il cliente
  • Modelli di business alternativi rispetto alla vendita tradizionale
  • Soluzioni per rispondere a bisogni emergenti in mercati specifici o poco esplorati
  • Servizi che migliorano l’esperienza del cliente o ne semplificano la gestione operativa
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Come possiamo rendere la nostra offerta più sostenibile per aiutare i nostri clienti nella transizione ecologica?

La sostenibilità non è più solo una questione di responsabilità ambientale: è diventata un fattore competitivo e strategico. I nostri clienti – in particolare quelli dei settori alimentare, farmaceutico e manifatturiero – sono sempre più attenti all’impatto ambientale dei prodotti che vendono e che utilizzano. Allo stesso tempo, le nuove normative e direttive europee spingono i clienti a ripensare i propri processi e prodotti, con il rischio di un aumento dei tempi e dei costi.
Vogliamo trasformare queste sfide in opportunità, aiutando i clienti a misurare e ridurre la carbon footprint, migliorare la circolarità e ad essere energeticamente più efficienti, offrendo soluzioni che rendano la sostenibilità un vantaggio competitivo concreto. Cerchiamo quindi idee che ci permettano di innovare i nostri prodotti e servizi o di supportare i clienti nella loro transizione ecologica.

Che tipo di soluzioni cerchiamo:

  • Sistemi per il recupero, lo stoccaggio e il riutilizzo della CO2
  • Nuovi metodi e soluzioni per rendere più sostenibili i prodotti e le attività dei nostri clienti, dalla produzione, al trasporto, al riciclo
  • Soluzioni per ottimizzare la produzione e l'utilizzo di energia e di risorse
  • Nuovi metodi per misurare, certificare, tracciare, comunicare le emissioni
  • Soluzioni per ridurre le nostre emissioni e per tracciare il nostro impatto ambientale, garantendo ai nostri clienti una supply chain più sostenibile e trasparente
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Come possiamo sfruttare la nostra esperienza per innovare il percorso di cura dei pazienti, coinvolgendo tutti gli attori, e per aiutare le persone nella gestione della loro salute a domicilio?

Il settore Homecare di Nippon Gases è in forte crescita e sta evolvendo oltre la fornitura di ossigenoterapia e nutrizione. I pazienti hanno bisogni sempre più complessi: cercano un supporto che vada oltre la gestione della terapia, vogliono mantenere la loro autonomia, viaggiare e avere una buona qualità di vita anche a casa. Allo stesso tempo, la gestione domiciliare si scontra con sfide come la solitudine dei pazienti, la mancanza di caregiver preparati, una comunicazione frammentata tra ospedali, medici e operatori, e una digitalizzazione ancora incompleta.
Nippon Gases dispone di asset distintivi: una logistica capillare a domicilio, un contatto diretto e continuo con i pazienti, un’organizzazione consolidata nella gestione clinica e piattaforme digitali in evoluzione. Questi elementi ci mettono in una posizione unica per sviluppare servizi più completi e personalizzati lungo l’intero percorso di cura dei pazienti e più in generale per offrire soluzioni che migliorino la salute e la qualità della vita delle persone.

Che tipo di soluzioni cerchiamo:

  • Soluzioni per i pazienti lungo tutto il loro percorso di cura: dalla diagnosi alla dimissione, dall’attivazione del servizio alla riabilitazione, fino al supporto quotidiano e alla gestione in viaggio
  • Strumenti e servizi per potenziare il ruolo di ospedali, ASL, medici, caregiver e operatori domiciliari in modo da garantire al paziente un’assistenza più efficace, completa e personalizzata
  • Servizi e dispositivi dedicati anche a persone senza patologie specifiche, ma interessate a prendersi cura della propria salute, prevenire il rischio e vivere secondo uno stile di vita sano
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Come possiamo sperimentare e adottare nuove tecnologie per efficientare i nostri processi e rendere più affidabile il servizio che offriamo ai nostri clienti?

In un contesto industriale in rapida trasformazione, la capacità di adottare nuove tecnologie non è più un’opzione, ma una necessità. La pressione competitiva, l’aumento delle aspettative da parte dei clienti e la complessità crescente dei mercati ci spingono a ripensare il modo in cui lavoriamo. Molti dei nostri processi – produttivi, logistici, amministrativi, di customer service – sono ancora manuali, frammentati o poco integrati. 
Efficientare i nostri processi significa anche rendere più rapido e soprattutto affidabile il servizio che offriamo ai nostri clienti e, in molti casi, la soluzione è rappresentata dall’adozione di tecnologie digitali come Intelligenza Artificiale, Realtà aumentata e virtuale, Blockchain, Computer Vision e Image Recognition o anche soluzioni di automazione quali robotica, droni, wearable e sensoristica avanzata.

Che tipo di soluzioni cerchiamo:

  • Soluzioni per migliorare qualità e tracciabilità della fornitura oltre che la tempestività del customer service
  • Soluzioni tecnologiche per ottimizzare le attività operative e la produzione sia PAG che Bulk e la gestione del magazzino, dei materiali e dei beni durevoli
  • Soluzioni per favorire la comunicazione e la collaborazione tra team e funzioni
Puzzle pieces icon: Three interlocking puzzle pieces in green outline, suggesting unity and problem-solving.
Hai un’idea innovativa che non rientra in nessuna delle aree precedenti?

Innovare significa pensare fuori dagli schemi, osservare il mondo esterno e generare nuove opportunità per cogliere le esigenze del mercato. Per questo vogliamo dare a tutti l’opportunità di proporre qualcosa di totalmente nuovo, accogliendo idee e proposte anche al di fuori delle categorie suggerite. Si accettano idee sia afferenti al nostro core business, sia al di fuori di esso, purché abbiano un elevate potenziale di innovazione.

Tutte le idee ricevute saranno prese in considerazione, perché qualsiasi scintilla può accendere l’innovazione!

Come partecipare

Tutti possono essere protagonisti dell'innovazione.
Che tu abbia già un’idea oppure tanta voglia di metterti in gioco, Ideas 4 the Future è aperto a tutti i dipendenti di Nippon Gases Italia, in ogni ruolo e area aziendale. Il programma è pensato per valorizzare ogni tipo di contributo: creativo, operativo, tecnico o strategico.

Hai un’idea
innovativa?

Proponila compilando il form sulla piattaforma. Puoi candidarla da solo oppure in team (fino a un massimo di 5 persone).

Candidature chiuse

Vuoi partecipare ma non hai ancora un’idea?

Nessun problema! Puoi candidarti anche senza idea e decidere di unirti a un team di colleghi che ne hanno proposta una!

Candidature chiuse

Vuoi sostenere i tuoi colleghi?

Anche votare è un modo per partecipare! Consulta le idee candidate e vota le tue preferite: le 2 più votate avranno accesso diretto alla fase successiva del programma.

Votazioni chiuse

Se hai bisogno di supporto o ispirazione per la tua idea di innovazione, scarica la guida su come Affinare un'idea con Copilot.

Come funziona il programma

Il percorso di Ideas 4 the Future è strutturato in diverse fasi, pensate per accompagnare i partecipanti dall'idea fino alla realizzazione concreta del progetto. Ecco cosa succede passo dopo passo:

Raccolta candidature:
Dal 07/07/2025 al 01/08/25

Le candidature delle idee potranno essere inviate compilando l’apposito form, dove sarà
richiesto di fornire una descrizione dettagliata della soluzione proposta.

Tutte le idee saranno esaminate dal Team Innovation che, se necessario, offrirà supporto
diretto ai proponenti per rendere la proposta più chiara e innovativa.

Selezione idee:
Agosto - Settembre 2025 

Le idee in linea con i requisiti di partecipazione saranno pubblicate sulla piattaforma ad inizio Settembre e verranno valutate in due modalità:

• Votazione da parte dei colleghi: tutti potranno votare le idee preferite, e le 2 idee con il maggior numero di voti verranno selezionate in via diretta
• Valutazione della giuria: composta dagli Innovation Champions, che selezionerà ulteriori 10 idee sulla base di specifici criteri

Composizione dei Team: Settembre 2025

Per le idee selezionate che necessitano di ulteriori membri, sarà organizzato un incontro durante il quale i colleghi candidati senza un’idea potranno scegliere a quale progetto unirsi.

I team potranno essere composti da un minimo di 3 a un massimo di 5 colleghi, privilegiando
la creazione di gruppi eterogenei, provenienti da diverse funzioni aziendali.

Fase di Discovery:
Settembre – Ottobre 2025

I 12 team selezionati approfondiranno la propria idea, con particolare attenzione alla
definizione del potenziale di mercato, della proposta di valore e del modello di business.

Queste attività saranno svolte grazie al supporto di Innovation Coach professionisti, che
attraverso sessioni di formazione e coaching, guideranno i team nell’applicazione delle
metodologie tipiche delle Startup.
Al termine di questa fase, i team presenteranno i loro progetti alla giuria e le 6 idee con maggiore potenziale di innovazione verranno selezionate per la fase successiva.

Fase di Validation:
Novembre - Gennaio 2026

In questa fase, i 6 team selezionati svolgeranno le attività per validare gli elementi chiave della
propria idea, presentandola ai potenziali clienti per raccogliere feedback e verificare
l‘interesse del mercato verso la soluzione proposta.

Verranno inoltre definiti un business
case e una roadmap per le fasi successive di realizzazione della soluzione.
Gli Innovation Coach continueranno a seguire i team anche in questa fase, supportandoli in
tutte le attività di validazione e di preparazione per il Pitch finale.

Pitch Day Finale:
Gennaio 2026

Durante la giornata conclusiva del percorso, i 6 team finalisti presenteranno i propri progetti di fronte al Comitato Innovazione, composto da tutti i direttori di business.

Non è previsto un numero prestabilito di progetti vincitori. Il Comitato Innovazione potrà infatti decidere di portare avanti anche tutti i progetti finalisti, destinando investimenti e risorse per proseguire con il loro sviluppo.

Proof Of Concept:
Febbraio 2026

I progetti vincitori saranno testati sul campo tramite un “Proof of Concept”: una sperimentazione su piccola scala della soluzione, finalizzata a verificarne la fattibilità.

In caso di esito positivo, la soluzione potrà essere integrata nelle attività aziendali. In questa fase, il team verrà ampliato con figure di business o dell’area specifica di competenza, per garantire un’efficace implementazione.




Perché partecipare

Partecipare all’iniziativa è un’opportunità per ogni collega di mettersi in gioco e di far emergere le proprie idee, rafforzando le proprie competenze e spirito imprenditoriale.

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Formazione imprenditoriale

Imparerai le metodologie e gli strumenti usati dalle startup per trasformare idee in progetti concreti. Sarai affiancato da esperti e coach che ti guideranno attraverso workshop, mentoring e sessioni pratiche. Un’occasione unica per accrescere le tue competenze.

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Visibilità e ownership

Presenterai la tua idea direttamente al Top Management dell’azienda e lavorerai in prima persona alla realizzazione del tuo progetto di innovazione, che potrà trasformarsi in una nuova opportunità di business per Nippon Gases.

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Premio finale

I migliori team verranno premiati con la partecipazione a una Innovation Learning Expedition: una visita esclusiva presso un centro di eccellenza dell’innovazione in Italia o all’estero, dove potrai entrare in contatto con realtà all’avanguardia e ispirarti per nuovi percorsi.

Contribuisci anche tu a definire il futuro di Nippon Gases!

Partecipa ora e proponi la tua idea di innovazione.

Partecipa

Q&A

Possono partecipare all’iniziativa tutti i dipendenti del Gruppo Nippon Gases Italia con qualsiasi tipo di contratto.

Se non hai un’idea mandaci comunque la tua candidatura compilando l’apposito form di partecipazione: prima della fase di Discovery sarai invitato ad un’attività di matching per conoscere le idee selezionate e i colleghi che le hanno proposte, e se vorrai potrai unirti ad un team.

Puoi presentare un’idea afferente alle tematiche di interesse descritte nel regolamento e sulla pagina del sito dedicata a Ideas 4 the Future. Puoi anche proporre un’idea nella categoria “Open Challenge”, che non rientri cioè negli ambiti suggeriti, a condizione che sia fortemente innovativa e possa portare un valore aggiunto significativo all’azienda. Non sono ammesse proposte che riguardano la pura informatizzazione di processi esistenti, né progetti già in corso di sviluppo in azienda.

Non c’è limite alle idee che puoi proporre, sia con lo stesso team che con team diversi. Nel caso in cui venissero selezionate due o più idee di cui sei proponente, sarai tenuto a scegliere con quale team continuare il percorso.

Tutte le idee candidate saranno valutate dalla giuria secondo i seguenti criteri e i rispettivi pesi:

  • Solidità dell'idea |  30%
  • Innovatività della soluzione |  30%
  • Affinità con il business di Nippon Gases | 25%
  • Fattibilità tecnica ed economica della soluzione | 15%
  • Negli step di valutazione successivi, i criteri di selezione saranno definiti di volta in volta e comunicati ai team partecipanti con congruo anticipo.

    Al termine della fase di raccolta delle idee, queste saranno valutate in due modalità:

  • Voto dei colleghi: tutti i dipendenti di Nippon Gases Italia potranno votare le idee candidate e pubblicate sulla piattaforma, secondo le modalità riportate sulla pagina dedicata. Le 2 idee con il maggior numero di voti accederanno automaticamente alla fase di Discovery.
  • Voto della giuria, composta dagli Innovation Champions, un team di colleghi referenti delle varie Divisioni aziendali per le attività di innovazione. La giuria selezionerà le 10 migliori idee che, unitamente alle 2 selezionate dal voto dei colleghi, accederanno alla fase di Discovery.
  • Negli step di valutazione successivi, le idee saranno valutate dal Comitato Innovazione, composto dal Competitiveness Director, dai Direttori delle aree di Business, dall’IT Director, ed eventuali altri Direttori di Nippon Gases Italia che potranno essere coinvolti su invito.

    Per le idee che arriveranno alla fase di PoC, tutti i componenti del team vinceranno una “innovation learning expedition”: una visita di uno o più giorni presso un centro di eccellenza italiano di innovazione.

    Al termine della fase di PoC, il Comitato Innovazione valuterà i risultati raggiunti e deciderà sull’eventuale prosieguo del progetto. Tale valutazione potrà portare a:

    • Approvazione definitiva del progetto : si passerà ad una successiva fase in cui il progetto verrà integrato nelle attività aziendali, all’interno dell’area di business più affine, preservando ai componenti del team la possibilità di proseguire il proprio coinvolgimento nelle attività in base alle competenze e abilità acquisite durante le fasi precedenti.
    • Ripetizione del PoC : al team verrà concesso un ulteriore periodo di tempo per proseguire o ripetere le attività di PoC, qualora il Comitato Innovazione rilevi opportunità o necessità di miglioramento. 
    • Interruzione del PoC : lo sviluppo del progetto sarà definitivamente interrotto, qualora i risultati del PoC fossero ritenuti non soddisfacenti.

    L‘impegno richiesto ai partecipanti per lo svolgimento delle attività prevista dall’iniziativa è di circa 4 ore alla settimana. Durante la fase di PoC l’impegno da dedicare sarà valutato a seconda delle specifiche necessità del progetto.Un PoC, ovvero un “Proof of Concept”, è una realizzazione in forma di test su piccola scala del progetto, finalizzato a dimostrarne la fattibilità sul campo. Al termine del PoC, se i risultati saranno positivi, il progetto potrà essere esteso su scala maggiore (cosiddetta fase di “scale-up”).

      Hai bisogno di supporto?
      Il team Innovazione è a disposizione per accompagnarti nella preparazione della candidatura.

      Contattaci

      Consulta il regolamento dell’iniziativa

      Scarica il Regolamento

      Hai dubbi su come candidarti?

      Scarica la guida operativa

      Con Ideas 4 the Future – edizione 2025, Nippon Gases Italia riprende il cammino verso il cambiamento: ogni idea conta, ogni collega può contribuire. È il tuo momento di fare la differenza!

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